1.储备生产经理(2名):负责日常的生产、工艺的现场管理、品质控制、货期完成、成本监控、人员配置及培训 2.储备计划经理(2名):根据客户订单要求合理制定生产计划,及时调整生产计划,保证重大项目的供货,对于可能出现的问题及时反馈 3.储备QA经理(1名):制定完善流程,协助生产部门解决质量问题 4.储备QC经理(2名):完成成品检验和部分来料检验,对外协工厂物流异常的协助处理进行跟进,并第一时间与供应商进行沟通,督促对方拿出整改方案解决问题。
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