1.汇总统计每天质量事故,提出处理意见,并在早会上汇报 2.针对生产过程中质量问题,每月分析不良因素,提出整改措施 3.巡检各车间质量状况和各QC工作情况,审核部门质量检验报表 4.按照公司标准流程对生产过程质量进行管控,实施质量监督 5.定期安排组织质检人员进行专业岗位技能培训和考核,根据考核结果分配称职人员进行质量控制 6.分析处理公司内外部质量投诉,提出整改和处理意见 7.定期抽查公司外加工厂家质量体系控制和生产质量状况
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